経営計画の作り方

先週のニュースレターでは給与5％アップの結果の02年を予測した未来会計図（下図）を作成しました。

その結果、02年は赤字となりこれを黒字転換するにはどうしたらいいかを検討しました。

実は、この方法は経営計画の作成方法そのものとなっています。
前回は売上をアップするとしましたが、その他の方法（経費圧縮など）も考えられるところです。

また、逆に利益目標を設定して、そのための方法をシミュレーションしながら検討することも可能です。
難しい貸借対照表、損益計算書から算出するのでなく、未来会計図を用いれば簡単に
翌年の予測（目標）損益と予測（目標）資金を予測することが可能です。

予測（目標）を見ながら経営することで自信のある先の見える経営をすることが可能となります。

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