事業承継お困りごとランキング

事業承継に悩む経営者の方は多くいらっしゃると思います。
「事業承継お困りごと」ランキングを見てみましょう。

1位：後継者不足

• 候補がいない（子供が継ぐ意思がない、社内に適任者がいない）
• 適任者の育成が間に合わない
• 親族内承継か、第三者承継かの判断が難しい

2位：資金・財務面の問題

• 自社株や事業用資産の評価が高く、相続税・贈与税が重い
• 事業承継時の資金調達（買収資金、設備投資資金）が難しい
• 後継者に十分な財務知識がない

3位：従業員や取引先の理解・協力

• 後継者の実力やリーダーシップへの不安
• 従業員の離職リスク（「社長が変わるなら辞める」というケース）
• 取引先との関係維持が難しい（経営者交代による信用低下の懸念）

4位：承継のタイミングや進め方の不透明さ

• いつ、どのように進めるべきか分からない
• 事業承継計画を立てていない、または計画通り進められない
• 経営者の引退時期が決められず、ズルズルと先延ばしに

5位：事業の将来性・成長戦略

• 事業自体が衰退しており、継ぐ価値があるか不安
• DX（デジタルトランスフォーメーション）や市場の変化に対応できない
• 後継者が事業の方向性を決められない（先代のやり方を変えるべきか？）

そして、これらのお困りごとに対する対策として一番に上げられるのが「早めの計画（5～10年前から準備）」となっています。
事業承継は早めに取り組むことが重要です。